核心提示：坚持轻重并举策略，龙湖论以经营性现金流为基石，商业内生动力推动企业持续增长。进化芜湖富拓财务

商业地产进入存量时代，现更面对市场竞争的龙湖论严峻挑战，企业需不断创新，商业寻找新的进化成长引擎。龙湖商业早已启动转型之路，现更坚持轻重并举策略，龙湖论以经营性现金流为基石，商业内生动力推动企业持续增长。进化

自2003年首个项目开业以来，现更龙湖商业历经二十载磨砺，龙湖论已成为中国商业运营的商业佼佼者，并为龙湖集团贡献了坚实的进化业绩支撑。如今，龙湖商业正迈向崭新的发展阶段。2024年龙湖运营的商场数量将达102座，成为第四个超百mall企业。

看得远

- 产品分级战略清晰

龙湖商业紧跟城市发展脉络，聚焦一二线高能级城市，通过轻重并举的策略，凭借“天街”和“星悦荟”两大商业产品线品牌，稳步推进在全国高能级城市布局。据赢商大数据统计，龙湖已开业88座商场，其中91%位于一线及强二线城市，尤其在长三角及中西部区域布局显著。

//从区域到全国：重点深耕 稳步全国化

坚持“先质量再规模”的原则，不断优化自身的商业模式和产品线，是龙湖最明智的决策。

在这个过程中，龙湖不断修炼对单个项目的运营能力，收获了对行业节点的敏锐洞察力和有效应对力，同时也不断刷新龙湖的商业价值。

从深耕区域，到确立产品线，再到后续的芜湖富拓财务全国化布局，龙湖商业的每一步都走的稳扎稳打。2010年左右，龙湖确定了“持商业”战略，将每年销售回款10%以内的资金投入商业运营，以保证商业的稳健发展。

随着龙湖地产迈入地产十强行列，龙湖商业也迈入了高速发展阶段，特别是从2019年到2023年，龙湖每年新开业10-15个购物中心。截至2023年底，龙湖商业已经进入20座城市，项目数量达到88个，运营总面积797万平方米，合作品牌超过6600个。

在龙湖商业的全国多点布局进程中，除了重庆大本营之外，长三角板块已然成为龙湖商业战略布局中的重点。作为龙湖商业的深耕区域之一，从2015年在杭州开出首个项目——杭州金沙天街开始，龙湖商业深入华东区域、打造网格化商业布局至今已逾8年，商业版图渐趋成熟化。

据赢商网观察，2023年龙湖商业在长三角区域不断进阶：一方面在规模上跃升华东头部阵营，开业运营项目32个，占到龙湖全国商业数量的近40%，覆盖8座城市，在手项目47座，高能级城市版图日臻完善，网格化布局再进关键一程；另一方面，不断因地制宜强化项目标签，以丰富的商业内容驱动，持续交付向上业绩，年度总客流近4亿（数据来源：赢商大数据）。

//运营力输出：轻重并举 轻资产提速

目前国内庞大的存量市场中，大部分购物中心存在区位价值与运营价值不匹配的情况，为轻资产业务提供了巨大的市场空间。这对于拥有高质量商业管理能力的龙湖商业来说，是快速扩大自身商业版图及商业影响力的绝佳机会，而市场也给予了足够正向的反馈。

自2021年起，龙湖商业启动轻资产业务，在上海、杭州、南京、西安等核心城市签约多个项目。2023年，龙湖商业持续聚焦高能级城市，全年新增运营12个项目（7个轻资产，5个重资产），进一步巩固全国网格化布局。截至目前，龙湖商业已累计获取超30多个轻资产项目。

龙湖上海云廊天街项目的成功，凸显了龙湖商业在轻资产领域的卓越运营能力。龙湖运营团队接手之后，从定位、客群、场景和业态方面对项目进行了大刀阔斧的升级改造，从之前的办公配套进阶为适合周边居民及全上海市民周末消费的「城市商业立体公园」，最大价值挖掘出项目位于长三角G60科创走廊的优势，项目一期的商业整体出租率增长至97%，租金收入大幅提升。

在经过二十年的持续投入和深耕之后，龙湖商业终于迎来了属于自己的时代。据2023年财报显示，龙湖旗下商场总营业额达到632亿元，同比增长近50%；全年总客流量日均263万人次，同比增长31.5%；商业板块租金收入102.8亿元，同比增长9%，首次突破100亿大关，位列全国购物中心行业收入规模前三位。运营及服务业务在核心权益净利中的贡献占比达到60%以上。

2024年龙湖计划新开14座商场，持续深化在核心城市的网格化布局。随着商业板块的重要程度日渐提升，龙湖集团坚持的物业开发+商业运营互相加持的模式，开始逐渐显现出深远价值。

玩得转

- 产品升级 内容为王

（商业）必须保持“新鲜”，强调“差异化”，每一个商业，都该深度挖掘区域属性后的特定故事脚本。

在当下消费市场中，消费者对购物中心的诉求呈现多重叠加的趋势：购物需求、情感需求、陪伴需求、懂「我」的需求等等。如何在盒子+街区的建筑形态中，探索更丰富的业态组合、更撩人的场景体验，龙湖商业展现了头部企业的前瞻性。

一方面，龙湖在商业调改上展现了果断与高效。2023年，龙湖就完成了近10座商场的升级，产品形态持续迭代，多座天街在街区界面和业态组合上进行了大幅调整。另一方面，龙湖坚持精细化运营，以品质为核心竞争力。以苏州狮山天街和杭州滨江天街为例，其运营策略堪称行业典范。

//苏州狮山天街 一路领跑、「山下」横空出世

2017年，龙湖正式入驻苏州，推出了约21万方的苏州狮山天街，开业以来迅速崭露头角，成为苏州商业的佼佼者。开业首日，客流量即突破22万人次，销售额高达1678万元，此后业绩持续飙升。狮山天街之所以能持续领跑，源于其清晰而独到的运营策略：

品牌效应-强大的品牌招商力

品牌是龙湖苏州狮山天街的核心竞争力。自开业以来，狮山天街积极引进首进品牌和知名品牌，为苏州市场带来了品牌级次的全新变革。

开业初期，围绕“城市品质流量旗舰”的定位，项目陆续引入400余个知名品牌，包括18个城市旗舰店、110个苏州首店、216个区域首店，如UME国际影城、西西弗书店、Ole'高端精品超市等，迅速点燃了苏州人民的消费热情。

之后，龙湖狮山天街每年保持一定比例的品牌引入。2023年更是虹吸37家新店、17家首店，涵盖全国首店Patata、苏州首店遇东岚、南里山房、KCOOKING、山海错、苏州新区首店B&S、沙胆彪、布歌东京等，成为苏州名副其实的“首店收割机”。

持续优化品牌结构，不仅提升了客群质量，也巩固了狮山天街在年轻品质商业领域的领先地位。2023年底，欧莱雅集团旗下的植村秀、科颜氏、羽西、碧欧泉、欧莱雅等五大国际知名美妆入驻，SALOMON、PALLADIUM、PANDORA、REVAN、MESUX、UGG等多家潮牌入驻；2024年，B1多家年轻潮牌调改升级，入驻文墨、Molyvivi、乐博诗、unifree等时尚品牌。

文化注入-灵敏的情绪捕捉力

如果说品牌引入是龙湖的硬实力，那么商场输出的各种营销活动则是场子的软实力。龙湖苏州狮山天街坚持打造「原创IP」活动，从文化情感的角度，带来一场又一场呼应当下情绪的活动，与消费者建立起深度共鸣。

2023至2024年间，这里策划了众多原创活动，如“NEXT%着陆”六周年庆、「山下」开街、旷野人间自由市场等。巧妙地将品牌与客群深度链接，创造出令人难忘的互动体验。

同时狮山天街利用自身引力跨界联动，与苏州湾大剧院、苏州文旅共创“艺术+”文化盛宴，并落地知名IP CHIIKAWA江苏首展、你好苏东坡华东首展、星卡里华东首展等快闪活动。

在地创新-自我革新的决断力

狮山天街并未止步于这份亮眼的成绩单。2024年1月，龙湖苏州狮山天街全新改造的4800方「山下」街区重磅亮相，为平静的商业市场带来出人意料的惊喜，开街两天客流30W+，创两年来新高。

全新的「山下」街区，对消费者来说，是巧妙融入在地文化并激发年轻力的新空间，展现着精致烟火气。自此，苏州年轻人有了夜生活的新目的地。

「山下」在定位上，超越了传统的餐饮街区，致力于打造一个以“美学生活方式”为核心的社交场所。以松弛自然的空间场景设计，容纳当下年轻人喜爱的活动，如市集、音乐LIVE等，形成一个与城市同频的生活表达中心。

空间上，「山下」街区通过优化大台阶设计，调整外街店铺线及入口外推，拆除原店铺及连通环形动线等动作，形成场内与场外的空间有机互动。

品牌上，强调入驻品牌的设计感、在地性，围绕餐饮业态，与正餐楼层的品质家庭/商务错位，将下沉广场打造成年轻消费者认可并喜欢的全天候餐饮街区。

//杭州滨江天街 主动出击、多做一步

同样2017年开业的龙湖杭州滨江天街，坐落杭州滨江区CBD核心板块，坐拥1号线和6号线双地铁优势。滨江区作为杭州的“硅谷”，GDP增长速度领跑杭州，荟聚大量高新企业、高端居住人群的需求，杭州滨江天街多年来持续进阶，定位从“乐享潮生活”升级为“潮流时尚地标”。

在跟滨江天街运营团队的深度沟通中，赢商网发现，除了品牌的引入、活动的多元铺陈之外，滨江天街想要分享的是若干故事：

跨越三个季度，只为引入这家首店

与苏州狮山天街一样，杭州滨江天街也是当地TOP品牌开店的首选购物中心。开业时期，杭州滨江天街就引入350家品牌。众多重磅品牌的引入，需要招商团队基于购物中心的定位、消费者的喜好来主动出击，招揽符合自身调性的品牌入驻。

今年年初，“三喜”高级料理杭州首店“落户”滨江天街。为引入这家嘉兴必吃榜的品牌，滨江天街自2023年二季度就开始筹备谈判；多次到嘉兴市场考察这家“当地日料天花板”的店铺风格、业绩表现等，衡量之后才明确为项目的目标品牌。结合“三喜”场景要求，滨江天街量身提供7楼挑高空间铺位，并结合项目的优质客群及高质品牌，说明客群匹配度，吸引合作意向；招商、运营、推广资源定向赋能，最终吸引品牌合作，与滨江天街共同打造杭州首店。

空间升级，“上天下地”激活流量地标

2023年，杭州滨江天街玩转流量，进一步升级商业空间。

B1楼珠宝区以“灵感回廊”为主题，优化10大珠宝品牌的购物环境，打造高质感、高颜值的消费体验，助力强化“潮流时尚地标”的定位；同时，L7屋顶空间联合先锋零售、首店餐饮，打造出独一无二的漫游式艺术街区——“造梦空间”。

多元生活方式融合，探索不同生活视角的驱动下，在L1户外江南大道，今年先后落地德国国宝级IP史戴芙Steiff拥抱童话之旅华东首展，明星主理人林俊杰MiracleCoffee全新咖啡车快闪全国首展，品牌上更是联手特斯拉Cybertruck赛博越野旅行车领衔科技风暴降临杭城，持续塑造生活方式的更多可能性，为Q3在江南户外主题街区开街预热，塑造现代都市人的“户外梦想空间”。

会员权益升级，定向激活并维护高净值会员

2021年初，龙湖天街正式启用珑珠积分，作为一种会员权益，珑珠积分打通了龙湖集团多个航道的流量、场景和数据，并以此串联多重交互场景，如通过龙湖天街线上小程序，参与活动消耗珑珠积分、珑珠积分抵扣停车费等。滨江天街深化会员权益，从场内、场外分别发力提高会员权益的使用场景，提升尊享感，定向激活并维护高净值会员。

场内，滨江天街通过洽谈品牌优惠独家性、会员权益多样化，联动品牌承办沙龙活动，如DIOR美容坊、Steiff-DIY手作活动、复古潮流派对等专享鉴赏活动，丰富会员线下体验。同时推进会员中心、VIP停车位等专属权益，实现差异化服务体验，提升客户粘性的同时，吸引更多的高净值会员加入，优化项目整体客质结构，铸就2：8客群黄金比例。

场外，结合滨江天街的区位优势推进与外部企业的合作，如海康威视、网易、吉利、辛选等高新企业及MCN公司，探索双方会员权益打通的模式，给予滨江会员更多权益的同时拓宽自身的会员渠道，吸引更多高消费人群。

围绕2024年运营方向，赢商网了解到，滨江天街今年将侧重精细化运营，围绕“流量、时尚、品质、网红”标签，紧跟市场及核心消费者需求变化，以“餐饮配套升级先行 + 零售品质提升紧随”为策略进行招商铺排，努力提升门店的“千万店”数量，目标直指达成杭州TOP1店铺31家、城市首展落地10场等。

​龙湖对运营有着深刻的认知，“对于商业运营来说，未来更需要的是生活方式解决方案的服务提供商，如果只是基础运营为主是无法匹配将来的市场发展趋势，包括我们总在谈论的体验，其实本质就是不同的配套解决方案。”做扎实基础运营，从提供消费空间到营造消费场景，再到成为生活方式解决方案的服务商，龙湖的每一步都走得稳固且具有前瞻性。